大連石材教您，企業(yè)應做到引進來走出去

要解決好這個問題，就要求石材生產廠家培養(yǎng)具有運籌整個工程能力的人才。

（1）在合同簽訂前能夠把設計圖紙分析透徹，對加工能力和加工周期能夠估計得八九不離十。

（2）必須考察工程現(xiàn)場，不斷和訂貨方進行技術交流，對工程進度作出全面的分析。在材料計劃上，不能依賴訂貨方的材料計劃，在訂貨方的材料計劃下來之前，就應該把材料準備工作做好，這樣就可以避免措手不及。

（3）必須精通工廠的加工能力，對工程進度和工廠的加工速度進行對比，對于訂貨方遲遲未提材料計劃，而工廠的加工進度又無法保證的材料，必須提前和訂貨方磋商，如果拿不出解決辦法，將造成嚴重后果。殊不知矛盾就出在這里，石材加工企業(yè)對工程進展情況兩眼一摸黑，一旦材料計劃一下來，就拿工期和質量要求和訂貨方爭論不休。往往收不到工程尾款的原因就在于此。

   石材企業(yè)獨立承接工程。根據(jù)以上工程方面和石材企業(yè)方面的介紹，我們對國內工程市場有了清楚的認識，那么石材公司要想時刻保持非常強的競爭力，必須建立自己的優(yōu)勢，簡單點講，就是公司的獨特賣點在什么地方？必須建立從原材料購進到成品交付使用以及售后服務，一條龍服務的專業(yè)化道路。這樣才能做到別人做不到，也同步于建立品牌化道路 很多石材加工企業(yè)對這項工作想不通，他們認為訂貨方提出材料計劃，他們按圖或按單安排生產是天經(jīng)地義的事，如果訂貨方的計劃出現(xiàn)錯誤，責任也在他們自己。

    首先應獲悉住過內地石材加工企業(yè)應對的環(huán)境，我國建材出口企業(yè)長期處在一個惡性循環(huán)的軌道上，企業(yè)是拼價格，拼數(shù)量，甚至有的企業(yè)依靠外匯退稅來維持生存，企業(yè)沒有明確的競爭目標，不是從根本上解決問題。為迎合國外成立已久的品牌，我國企業(yè)應聯(lián)和一起形成一個品牌一尺抗擊國內小企業(yè)的價格戰(zhàn)。民族品牌樹立，目前我國石材品牌很少，加大對民族品牌的投資創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，引入高素質人才，加快創(chuàng)新步伐，借鑒學習國際知名品牌進入市場的經(jīng)驗，知名品牌“彩寶石”不斷促進產品優(yōu)良的綜合性能，堅持以專業(yè)誠信的工作態(tài)度與客共贏。贏得市場地位，值得眾多中小企業(yè)鑒賞經(jīng)驗。

    在國際金融危機原材料都漲價面前，緊抓機遇，發(fā)張高檔品牌，占領高端市場，企業(yè)有高瞻遠矚的眼光，走高端市場道路聽音樂，發(fā)展“人造石”，現(xiàn)在人造石市場火熱。創(chuàng)新設計理念，石材設計向裝飾行業(yè)進一步走進，進入家具市場，全面發(fā)展，隨著紅木家具盆景時尚家具倡導回歸自然的理念，配合石材制作大家具業(yè)悄然興起。利用科學技術手段發(fā)展新型石材，如環(huán)保，超薄，精密陶瓷技術石才。進入國際市場。立足高端市場，我國石材資源豐富，走進國際市場潛力很大，好好運用國際銷售渠道，有嶄新的產品贏得客戶認可。